GESTÃO DE HABILIDADES - RH

🎯 MÓDULO DE GESTÃO DE HABILIDADES

Mapeamento de competências, gaps e talentos da sua equipe

📌 VISÃO GERAL

O módulo de Gestão de Habilidades permite organizar, medir e evoluir as competências dos colaboradores de forma estruturada.

Com ele, você cria uma matriz de habilidades, registra o nível atual de cada pessoa, identifica gaps de conhecimento e direciona treinamentos e alocações de forma inteligente.

É ideal para empresas de qualquer porte que querem sair do “achismo” e tomar decisões de pessoas com base em dados: quem está pronto para ser promovido, quem precisa de capacitação e quem é a melhor escolha para cada projeto.

🎯 OBJETIVOS DO MÓDULO

✨ Ter um mapa claro das competências da empresa

✨ Saber exatamente em que nível cada colaborador está

✨ Apoiar decisões de promoção, treinamento e alocação em projetos

✨ Reduzir riscos de depender de “pessoas-chave” sem plano de sucessão

🚀 PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES

📚 Biblioteca de habilidades e competências

• Cadastro de habilidades técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills)
• Organização por áreas: Comercial, TI, Operações, Financeiro, RH, etc.
• Agrupamento por função, senioridade ou trilha de carreira
• Possibilidade de criar competências específicas do seu negócio

📊 Níveis de proficiência

• Definição de níveis (por exemplo: Básico, Intermediário, Avançado, Expert)
• Descrição clara do que significa cada nível na prática
• Padronização da linguagem de competências dentro da empresa

👤 Perfil de habilidades por colaborador

• Registro das habilidades que cada colaborador possui
• Nível atual de proficiência em cada habilidade
• Histórico de evolução ao longo do tempo
• Visão 360º de pontos fortes e pontos a desenvolver

📌 Requisitos por cargo e função

• Definição das habilidades mínimas para cada cargo
• Mapeamento de competências obrigatórias e desejáveis
• Comparação automática entre o perfil ideal e o perfil atual
• Apoio em planos de carreira e promoções

📉 Análise de gaps (lacunas)

• Identificação rápida de habilidades em falta em uma equipe ou área
• Gaps por colaborador, por cargo ou por departamento
• Apoio direto na construção de planos de treinamento e desenvolvimento
• Priorização de investimentos em capacitação

📈 Evolução e desenvolvimento

• Registro de treinamentos concluídos e certificados
• Atualização de nível de habilidade após cursos, projetos ou avaliações
• Linha do tempo da evolução de competências por pessoa
• Apoio na montagem de trilhas de aprendizagem (em conjunto com e‑Learning)

🧩 Apoio à alocação em projetos

• Busca de colaboradores por habilidade e nível de proficiência
• Escolha mais assertiva de quem entra em cada projeto
• Redução de risco de alocação inadequada de profissionais
• Melhor combinação de equipe para entregar cada demanda

📑 Relatórios e dashboards

• Visão geral das habilidades disponíveis na empresa
• Mapa de competências por área, unidade ou filial
• Identificação de talentos com alto potencial
• Relatórios para RH, lideranças e diretoria

✨ BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA

✅ Mais clareza sobre o capital humano

Você passa a saber exatamente quais habilidades possui “em casa” e onde estão as lacunas mais críticas.

✅ Decisões de pessoas mais assertivas

Promoções, movimentações internas e alocações deixam de ser só percepções e passam a ter base em dados objetivos.

✅ Desenvolvimento focado

Treinamentos deixam de ser genéricos e passam a ser direcionados para os gaps reais de cada área.

✅ Retenção de talentos

Colaboradores enxergam suas trilhas de crescimento e veem a empresa investindo no desenvolvimento deles.

✅ Redução de riscos operacionais

Você identifica dependência excessiva em poucas pessoas e consegue planejar sucessão e compartilhamento de conhecimento.

🏢 PARA QUE TIPO DE EMPRESA É INDICADO?

• Empresas de serviços (tecnologia, consultorias, agências, BPO etc.)
• Indústrias que dependem de mão de obra especializada
• Escritórios (contábil, jurídico, engenharia, arquitetura)
• Escolas, centros de treinamento e empresas com universidades corporativas
• Qualquer organização que deseja profissionalizar o RH e o desenvolvimento de pessoas

Se a sua empresa depende de conhecimento e competências humanas (todas), este módulo faz sentido.

🔗 INTEGRAÇÃO COM OUTROS MÓDULOS E PROCESSOS

O módulo de Gestão de Habilidades é ainda mais poderoso quando integrado com:

• Funcionários – usa o cadastro central de colaboradores e cargos
• Recrutamento – define competências para vagas e compara candidatos com o perfil ideal
• Avaliações de desempenho – usa a matriz de habilidades como base de avaliação
• e‑Learning / Treinamentos – direciona cursos e trilhas para reduzir gaps específicos
• Projetos – ajuda a encontrar os profissionais mais adequados para cada tipo de projeto

🧭 COMO FUNCIONA NA PRÁTICA

1️⃣ RH e liderança definem a biblioteca de habilidades e os níveis de proficiência

2️⃣ São criados os perfis de habilidades por cargo (o que é esperado para cada função)

3️⃣ As competências dos colaboradores são cadastradas/atualizadas (autoavaliação + validação de gestores, se desejar)

4️⃣ O sistema passa a mostrar gaps, talentos e oportunidades de desenvolvimento

5️⃣ A partir disso, RH e gestores usam esses dados para:

• Definir treinamentos
• Montar equipes de projeto
• Planejar promoções e movimentações internas

💡 DIFERENCIAIS

🎨 Interface moderna e intuitiva

📌 Visão clara de gaps e talentos em poucos cliques

📈 Evolução histórica das competências

🔍 Busca avançada por habilidade e nível

📚 Base sólida para planos de carreira e sucessão

🤝 Alinha RH, gestores e colaboradores em uma linguagem comum de competências

📦 O QUE ESTÁ INCLUSO NO MÓDULO

✅ Biblioteca de habilidades e competências

✅ Definição de níveis de proficiência

✅ Perfis de habilidades por colaborador e por cargo

✅ Relatórios de gaps e mapa de competências

✅ Integração com outros módulos de RH e desenvolvimento

✅ Suporte técnico e atualizações contínuas

📝 Para ativar o módulo de Gestão de Habilidades é necessário definir a estrutura básica de competências da sua empresa.

Após adicionar ao carrinho, no checkout você deverá informar:

– Principais cargos ou funções que serão mapeados

– Áreas/chapter principais (ex.: Comercial, Suporte, TI, Operações)

– Se já possui uma matriz de competências definida ou se deseja apoio na criação

– Se haverá integração com módulos de Recrutamento, Avaliação ou Treinamentos

Essas informações serão usadas para configurar o módulo de acordo com a realidade da sua empresa.