Gestão de habilidades - RH

Mapeie os talentos internos. Acompanhe certificações, níveis de proficiência e crie planos de desenvolvimento para a equipe.

Desenvolva seu time de forma estratégica. Crie uma matriz de competências (Hard e Soft Skills) e acompanhe o nível de proficiência de cada colaborador ao longo do tempo. Conduza avaliações de desempenho estruturadas (como avaliação 360 graus), registre o progresso de metas individuais (OKRs) e acompanhe a validade de certificações técnicas essenciais. Identifique lacunas de conhecimento e prepare planos de sucessão baseados em dados, não em achismos, retendo os melhores talentos.